Támogatjuk az ügyfelet a projekt stratégiai kérdéseinek megválaszolásában, integratív projekt struktúrákat hozunk létre; a projektmunka különböző folyamataihoz gyakorlati technikákat, eszközöket, módszereket biztosítunk,segítséget nyújtunk a tipikus buktatók elkerüléséhez, a lehetséges kockázatok kezeléséhez, folyamatkonzultációval és tanácsadással támogatjuk a projekt teameket munkájuk hatékony és sikeres elvégzésében.

A Hoope Kft. speciális projekttanácsadói szakértelemmel, sokféle projektben szerzett projektmenedzsment tapasztalattal, szakmai és infrastrukturális háttérrel rendelkezik. Munkatársaink magas szintű elméleti ismereteiket és gyakorlati tapasztalataikat a projekttanácsadás keretében az alábbi területeken alkalmazzák:

• a projekt kezdeményezés támogatása a megvalósíthatóság, az eredményesség és a várható hasznosulás elemzésével, előrejelzésével.
• a projekt definiálása, céljainak - a megrendelő igényeihez igazodó - pontos meghatározása, a célstruktúra felállítása, a projektterjedelem összeállítása.
• projekt tervezés - a projekt komplex végrehajtási folyamatának megtervezése, ütemezése az abban résztvevő emberek bevonásával.
• a projektszervezet létrehozása, feladatok felelősségek, felhatalmazások tisztázása.
• tervezési módszerek és az ezeket támogató számítógépes szoftverek alkalmazása a projekt részletes tervezéséhez
• projektmenedzsment vezetési technikák és módszerek a projekt támogatására
• a projekt belső és külső kommunikációjának tervezése, kialakítása
• kockázatkezelés, változásmenedzsment módszertanok, változásfelügyelet, gyakorlati eljárások minőségbiztosítása
• támogatás, közreműködés a tagok motiválásában, a konfliktuskezelésben, csoportdinamikában
• a projektfolyamat monitoring és kontrolling feladatai